Diagnostic 360°

L'arme secrète des dirigeants qui réussissent

Enfin savoir OÙ vous en êtes vraiment (pas où vous croyez être)

Le défi : 70% des dirigeants surestiment leurs performances. Vous dirigez peut-être dans le brouillard sans le savoir.

Notre solution : Un diagnostic 100% neutre par un dirigeant qui a vécu vos galères. Pas de consultant théorique : 11 ans d'entrepreneuriat terrain, méthode testée sur des dizaines d'entreprises.

La promesse : En 4-6 semaines, vous saurez exactement où vous en êtes vraiment et quoi faire pour progresser. Sans langue de bois, avec un plan d'action concret.

À qui s'adresse le diagnostic 360° ?

Dirigeants et managers de PME qui veulent :

  • Anticiper les dysfonctionnements avant qu'ils ne plombent la performance

  • Se structurer pour passer un cap de croissance

  • Relancer une performance en baisse (crise interne, managériale, organisationnelle)

Profil type :

  • PME 1-100 salariés et services de grandes structures

  • Chiffre d'affaires 1-20M€

  • Secteurs : industrie, distribution, services

  • Géographie : France (possibilité étranger)

Comment fonctionne notre diagnostic 360° ?

Phase 1 : Pré-audit (5h + 1h30)

  • Analyse de vos documents (organigramme, comptes de résultat, tableaux de bord)

  • Entretien dirigeant approfondi (1h30)

  • Questionnaire structuré managers et équipes

Phase 2 : Audit terrain (2-5 jours selon taille)

  • Entretiens individuels : Direction, managers, équipes terrain

  • Immersion silencieuse : Observation de vos réunions et espaces de travail

  • Couverture recommandée :

    • 1-10 personnes : 2 jours terrain

    • 11-30 personnes : 3 jours terrain

    • 31-60 personnes : 4 jours terrain

    • 61-100 personnes : 5 jours terrain

Phase 3 : Synthèse & restitution

  • Rapport détaillé (10-20 pages) avec heatmap visuelle

  • Restitution direction (90 min) : constats, recommandations, priorisation

  • Restitution managers (60 min) si utile

  • Audit structure managériale PME : organigramme hiérarchique délégation rôles pilotage

    1. 🏗️ Structure managériale

    Niveaux hiérarchiques, clarté des rôles, délégation réelle, rituels de pilotage

  • Gouvernance PME prise décision : instances CODIR COMEX COPIL traçabilité quorum

    2. ⚖️ Gouvernance & prise de décision

    Instances (CODIR/COMEX/COPIL), rapidité, traçabilité, quorum

  • Stratégie PME offre marché : vision proposition valeur différenciation concurrence

    3. 🎯 Stratégie, offre, marché

    Vision formalisée, proposition de valeur, différenciation, connaissance concurrence

  • Marketing digital PME stratégies acquisition conversion outils vente CRM

    4. 📈 Marketing, digital & outils d'aide à la vente

    Acquisition, conversion, sales enablement, CRM, MQL→SQL

  • Analyse rentabilité PME : marges activités charges fixes variables politique prix

    5. 💰 Rentabilité & structure des coûts

    Marges par activité, charges fixes/variables, politique prix, BFR

  • Systèmes information PME : CRM ERP intégrations tableaux bord pilotage données

    6. 💻 Systèmes d'information & pilotage

    ERP/CRM/WMS, intégrations, qualité des données, tableaux de bord

  • Culture entreprise PME communication interne valeurs climat circulation information

    7. 🤝 Culture d'entreprise & communication interne

    Valeurs vécues, climat, circulation de l'information, non-dits

  • Qualité sécurité PME : procédures ISO lean audits incidents HSE SST normes

    8. ✅ Qualité & sécurité

    Procédures ISO/lean, audits, incidents, HSE/SST

  • Ressources humaines PME : engagement recrutement compétences dynamique équipe CSE

    9. 👥 RH & dynamique d'équipe

    Engagement, recrutement, compétences, tensions, CSE

Ce que vous obtenez concrètement

  • Audit PME heatmap visuelle 9 dimensions scoring organisationnel diagnostic complet

    📊 Heatmap visuelle de vos 9 dimensions

    Score de 1 à 5 pour chaque dimension

    Visualisation immédiate : rouge (critique), jaune (à améliorer), vert (exemplaire)

    Moyenne globale de votre niveau organisationnel

  • Rapport diagnostic PME synthèse exécutive analyse détaillée plan action priorisé

    📋 Rapport de diagnostic complet

    Synthèse exécutive (1 page) avec les 5 constats et 5 recommandations clés

    Analyse détaillée par dimension avec faits observés et risques

    Plan d'action priorisé avec matrice Impact × Effort

  • Feuille route opérationnelle PME quick wins chantiers structurants planning KPI

    🚀 Feuille de route opérationnelle

    Quick wins (0-90 jours) : actions immédiates à fort impact

    Chantiers structurants (3-12 mois) : transformations durables

    Planning de mise en œuvre sur 12 mois

    KPI de suivi pour mesurer vos progrès

  • Recommandations PME sans langue bois pro-entreprise actionnable orienté solutions

    🎯 Recommandations sans langue de bois

    Pro-entreprise : on dit ce qu'on voit, pas ce que vous voulez entendre

    Actionnable : chaque recommandation a un responsable et un délai

    Orienté solutions : on ne fait pas que constater, on propose

Cas d'usage concrets - Transformations réelles

  • Cas client PME amélioration rentabilité marges produits pilotage reparamétré +18%

    Cas A : "On a l'impression de bien gagner notre vie mais on n'arrive pas à investir"

    Diagnostic : Marges par produit non suivies, coûts cachés non identifiés

    Solution : Pilotage reparamétré, analyse mensuelle par activité

    Résultat : +18% de rentabilité en 6 mois

  • Cas client PME commercial production rituels clarifiés productivité +25% climat

    Cas B : "Commercial et production se tirent dans les pattes"

    Diagnostic : Rituels inexistants, objectifs contradictoires, communication défaillante

    Solution : Rituels redessinés, flux clarifiés, objectifs alignés

    Résultat : Productivité +25%, climat apaisé

  • Cas client PME commercial production rituels clarifiés productivité +25% climat

    Cas C : "Nos commerciaux perdent du temps sur de mauvais prospects"

    Diagnostic : Pas de sales enablement, MQL→SQL non défini, argumentaires obsolètes

    Solution : Outils commerciaux créés, processus de qualification, formation équipe

    Résultat : Taux de conversion ×2, temps commercial optimisé

Pourquoi choisir NOVELIAH ?

Notre différence :

  • Dirigeant vs consultant : 11 ans d'entrepreneuriat terrain (SAFISOL : €15M CA, 5 magasins, 1 usine)

  • Expérience vs théorie : le terrain, ça nous connaît, nous l’avons pratiqué

  • Pragmatisme vs académisme : solutions concrètes et actionnables

  • Échec assumé : j'ai vécu la liquidation, je connais les signaux d'alerte

Notre promesse :

À l'issue du diagnostic, vous saurez exactement :

  • Où vous en êtes vraiment (forces et faiblesses)

  • Quoi faire en priorité (quick wins + chantiers structurants)

  • Comment le faire (plan d'action détaillé)

  • Dans quel ordre (priorisation Impact×Effort)

Et surtout : vous ne serez plus dans le brouillard.

Prochaines étapes possibles après votre diagnostic

Le diagnostic révèle souvent des besoins spécifiques que nous pouvons accompagner :

  • Structuration commerciale (Programme n°6)

  • Coaching dirigeant/manager (Programme n°3)

  • Plan stratégique (Programme n°2)

  • Développement multi-sites (Programme n°7)

Créer
  • Selon la taille : 2-5 jours terrain + synthèse. Total : 4-6 semaines du lancement à la restitution.

  • Oui, mais moins profond qu'en présentiel. 80% de la réalité ne se dit pas, elle se vit.

  • Oui, on prend en compte l'existence, la qualité des échanges et l'impact du CSE sur l'organisation.

  • On peut activer des programmes ciblés : plan stratégique, coaching, RH, finance, commercial, opérations, multi-sites.

Contactez-nous.

fs@noveliah.com
+33 (0) 6 78 29 29 57

60 rue François 1er

75008 Paris, France

Florian SAWASTYANOWICZ consultant PME NOVELIAH coaching systémique dirigeants