Plan Stratégique

L'arme secrète des dirigeants qui réussissent

Transformez vos intuitions en résultats business concrets

Le défi : Sans plan clair, tout devient urgent. Priorités floues, offres hétérogènes, gouvernance réactive, marge volatile.

Notre solution : Une méthode structurée en 9 étapes pour transformer vos intuitions en plan d'action opérationnel. Pas de PowerPoint théorique : des choix assumés, des priorités claires, une exécution maîtrisée.

La promesse : En 8-12 semaines, vous avez un plan stratégique de 25-40 pages qui vous guide vraiment. Avec des OKR chiffrés, une roadmap 12 mois et une gouvernance qui fonctionne.

À qui s'adresse le Plan stratégique ?

Dirigeants et managers de PME qui veulent :

  • Anticiper les ruptures de marché

  • Structurer leur croissance

  • Relancer une performance en baisse

Profil type :

  • PME 1-100 salariés et services de grandes structures

  • Chiffre d'affaires 1-20M€

  • Secteurs : industrie, distribution, services

  • Géographie : France (possibilité étranger)

Comment fonctionne notre diagnostic 360° ?

Phase 1 : Pré-audit (5h + 1h30)

  • Analyse de vos documents (organigramme, comptes de résultat, tableaux de bord)

  • Entretien dirigeant approfondi (1h30)

  • Questionnaire structuré managers et équipes

Phase 2 : Audit terrain (2-5 jours selon taille)

  • Entretiens individuels : Direction, managers, équipes terrain

  • Immersion silencieuse : Observation de vos réunions et espaces de travail

  • Couverture recommandée :

    • 1-10 personnes : 2 jours terrain

    • 11-30 personnes : 3 jours terrain

    • 31-60 personnes : 4 jours terrain

    • 61-100 personnes : 5 jours terrain

Phase 3 : Synthèse & restitution

  • Rapport détaillé (10-20 pages) avec heatmap visuelle

  • Restitution direction (90 min) : constats, recommandations, priorisation

  • Restitution managers (60 min) si utile

Les 9 étapes de notre méthode

  • Plan stratégique PME étape 1 vision positionnement proposition valeur segments

    🎯 Étape 1 : Vision & Positionnement

    Clarifier votre vision 3 ans, proposition de valeur unique, segments prioritaires.

  • Plan stratégique PME étape 2 choix portefeuille priorisation matrice impact effort

    ⚖️ Étape 2 : Choix & Portefeuille

    Décider ce qu'on arrête, maintien ou lance. Priorisation avec matrice Impact×Effort.

  • Plan stratégique PME étape 3 modèle économique pricing BFR optimisation prix

    💰 Étape 3 : Modèle Économique & Pricing

    Chiffrer vos unit economics, optimiser BFR, définir principes de prix.

  • Plan stratégique PME étape 4 OKR trimestriels objectifs résultats mesurables

    📊 Étape 4 : OKR Trimestriels

    Définir 1-3 objectifs avec 3-4 résultats clés mesurables.

  • Plan stratégique PME étape 5 roadmap capacités planification chantiers T1-T4

    🗺️ Étape 5 : Roadmap & Capacités

    Planifier vos chantiers T1-T4 avec jalons vérifiables.

  • Plan stratégique PME étape 6 gouvernance RACI rituels rôles décision efficacement

    ⚙️ Étape 6 : Gouvernance & RACI

    Mettre en place rituels et rôles pour décider vite et efficacement.

  • Plan stratégique PME étape 7 communication enablement messages équipes commerciales

    📢 Étape 7 : Communication & Enablement

    Créer messages cohérents, outiller vos équipes commerciales.

  • Plan stratégique PME étape 8 synthèse validation plan final COMEX assemblage

    ✅ Étape 8 : Synthèse & Validation

    Assembler le plan final et le faire valider par le COMEX.

  • Plan stratégique PME étape 9 kick-off lancement officiel sens quick wins

    🚀 Étape 9 : Kick-off

    Lancement officiel avec sens et premiers quick wins.

Ce que vous obtenez concrètement

  • Plan stratégique PME complet document 25-40 pages vision proposition valeur unique

    📊 Plan stratégique complet

    Document 25-40 pages

    Vision 3 ans claire

    Proposition de valeur unique

    CONFIRMER VOTRE VENUE
  • OKR trimestriels PME 1-3 objectifs 3-4 résultats clés mesure temps réel

    🎯 OKR Trimestriels

    1-3 objectifs

    3-4 résultats clés par objectif

    Mesure en temps réel

    CONFIRMER VOTRE VENUE
  • Roadmap PME 12 mois jalons vérifiables T1-T4 dépendances capacités évaluées

    🗺️ Roadmap 12 mois

    Jalons vérifiables T1-T4

    Dépendances identifiées

    Capacités évaluées

    CONFIRMER VOTRE VENUE
  • Impacts garantis PME +3 points marge brute -10 jours DSO NPS +15 time-to-market

    📈 Impacts garantis

    +3 points de marge brute

    -10 jours de DSO

    NPS +15 points

    Time-to-market divisé par 2

    Cliquez ici

Cas d'usage concrets - Transformations réelles

  • Transformation PME croissance non maîtrisée analyse portefeuille +5 points marge

    Cas A : Croissance non maîtrisée

    Problème : "On grandit mais la rentabilité ne suit pas"

    Solution : Analyse portefeuille + optimisation pricing + focus ressources

    Résultat : +5 points de marge, croissance profitable

  • Transformation PME offres dispersées stop-list repositionnement CA stable +40% marge

    Cas B : Offres trop dispersées

    Problème : "On fait tout pour tout le monde"

    Solution : Stop-list drastique + repositionnement 3 segments

    Résultat : CA stable, marge +40%, équipes plus efficaces

  • Transformation PME gouvernance réactive RACI OKR rituels décisions 3x rapides

    Cas C : Gouvernance réactive

    Problème : "Tout remonte, rien n'avance"

    Solution : RACI clarifiés + OKR + rituels de pilotage

    Résultat : Décisions 3x plus rapides, équipes autonomes

Réserver

Pourquoi choisir NOVELIAH ?

Notre différence :

  • Dirigeant vs consultant : 11 ans d'entrepreneuriat terrain (SAFISOL : €15M CA, 5 magasins, 1 usine)

  • Expérience vs théorie : le terrain, ça nous connaît, nous l’avons pratiqué

  • Pragmatisme vs académisme : solutions concrètes et actionnables

  • Échec assumé : j'ai vécu la liquidation, je connais les signaux d'alerte

Notre promesse :

À l'issue du plan stratégique, vous saurez :

  • Où vous voulez aller vraiment

  • Quoi faire en priorité

  • Comment le faire

  • Dans quel ordre

Et surtout : vous piloterez au lieu de subir.

Prochaines étapes possibles après votre diagnostic

Le plan stratégique révèle souvent des besoins spécifiques que nous pouvons accompagner :

  • Structuration commerciale (Programme n°6)

  • Coaching dirigeant/manager (Programme n°3)

  • Structuration financière (Programme n°5)

  • Développement multi-sites (Programme n°7)

  • Exploitation & Opérations (Programme n°8)

  • Achats & Supply Chain (Programme n°11)

Créer

  • 8-12 semaines avec ancrage sur 90 jours.

  • Pas forcément. On évalue chaque offre avec une matrice Impact×Effort.

  • Échange découverte 30 min, cadrage précis, validation étape par étape.

Contactez-nous.

fs@noveliah.com
+33 (0) 6 78 29 29 57

60 rue François 1er

75008 Paris, France

Florian SAWASTYANOWICZ consultant PME NOVELIAH coaching systémique dirigeants